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　　近期，國內多家景點上調門票價格，漲價後5A級景區平均票價超百元，其中丹霞山從160元漲至200元，玉龍雪山由105元漲到130元。面對門票“3年必漲”怪圈，一方面，民眾感嘆玩不起；另一方面，景區也抱怨運營開銷太大；專家稱景區應擺脫門票經濟依賴，向產業經濟轉型。（9月18日中國新聞網）
　　漲就一個字，三年來一次，似乎不漲價就體現不出5A級景區的品牌與價值……對於景區經營方而言，“貪得無厭”地追求利潤最大化不難理解，真正的問題是，作為景區實際擁有方的地方政府，也太過沉住氣了。
　　2007年，國家發改委曾下發通知規定“旅游景區門票價格調整頻次不低於3年”，但景區門票似乎落入了“3年必漲”的怪圈。有人說，這個規定還不夠嚴格，其實規定再怎麼嚴苛也難不住聰明的經營者——倘若頻次由3年改為5年，漲價的幅度只會更加猛烈。各大景區之所以有如此底氣，原因無非有二：首先，在供不應求的背景下，不必擔心因漲價而帶來游客銳減的局面；其二，既然大家都漲，也不必擔心自身的游客分流到他處，假如堅持不漲價，鋪天蓋地涌來的游客也會讓自己吃不消。顯然，在旅游已成為國人剛需且頂級景點有限的背景下，單純依靠市場規律無法科學公平地調節價格，從而使消費者的權益無法得到保障，一如此前的房地產市場，根本停不下來。
　　漲價也不是全無理由，員工工資、設施維護都是不小的成本，再加上近年來不少景區在申遺和創建5A級景區上投入不菲，最後都要在門票上做文章。只是道理貌似不能這樣講，你虧損，就要消費者埋單？首先，虧損與否不能自說自話，需要透明的財務信息和嚴格的賬目審計，如此才有說服力；其次，虧損的原因有很多，有可能是門票低，也可能是經營不善或撥款不足，怎麼總是第一時間就要漲價呢？誠如專家所言，漲價本不是問題，關鍵在於是否基於“成本+合理利潤”的定價原則，公眾不能總是做冤大頭。
　　旅游經濟不是簡單的門票經濟，政府在大力發展旅游業時，除了增加門票收入，更主要的是造福了當地百姓，併在吃、住、行、購、娛和交通等產業鏈上獲得了大量稅收，如果把這些間接利潤也加上，還有多少景區虧損呢？毫無疑問，對於景區漲價亂象，既需要國家在頂層設計上加以規範，也需要地方政府在經營、審計上把好關口，同時將目光放長遠，真正把把旅游產業鏈做長做強，從而獲取更大的品牌美譽度與整體效益。
　　文/宋鵬偉
　　
　　(辣味時評，一掃就行！歡迎各位親愛的作者關註紅辣椒評論官方微信！同時官方微信平臺將不斷推薦展示優秀作者！)　　（原標題：“門票依賴”背後的政府責任）